“五切忌、五必須”

以高質量黨建引領推動高質量發展

——中國鋼研將黨的建設作為永恒工程常抓不懈

文｜張劍武

來源｜《國企》雜志2022年8月號

2021年，中國鋼研為國家重大科技項目EAST人造太陽核聚變實驗裝置提供核心部件。

習近平總書記指出：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是我國國有企業不斷發展壯大的優勢所在。”作為在黨中央深切關懷下成長起來的科技型央企，中國鋼研科技集團有限公司（以下簡稱中國鋼研）的70年就是一部堅定不移聽黨話、跟黨走的發展史。從“兩彈一星”關鍵材料的418聯合攻關，再到解決國家“卡脖子”問題，中國鋼研走過的每一步發展歷程都離不開黨的領導和關懷。實踐證明，堅持黨的領導、加強黨的建設，是中國鋼研發展壯大的根本保證。

面對世界百年未有之大變局，中國鋼研立足新時代、搶抓新機遇、迎接新挑戰、展現新作為，中國鋼研黨委提出，牢記“五個切忌”，堅持做到“五個必須”，全面加強黨的領導，持續推進黨的建設，以高質量黨建引領推動中國鋼研高質量發展。

切忌急功近利，必須保持定力

牢記“國之大者”，戰略引領謀定后動。面對錯綜復雜的國內外形勢、艱巨繁重的內部改革發展任務，中國鋼研黨委將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，凝聚起強大正能量，將黨委建成企業堅強的領導核心，黨員領導干部“政治三力”得到明顯提升。通過準確把握科技創新新型舉國體制的深刻內涵，數字經濟帶來的新變化，鋼鐵行業轉型升級呈現的新走勢，中國鋼研歷時兩年制定了中長期發展戰略和“十四五”規劃，圍繞“一個鋼研、一個目標”，構建“透明鋼研、智慧鋼研”，系統謀劃了未來發展的藍圖。從融入國家發展戰略的高度，明確了企業使命、發展愿景、目標定位、發展原則等重大戰略問題。啟動了數字化轉型、低碳發展、氫能源產業發展專項規劃。在戰略引領下，中國鋼研牢牢把握高質量發展根本要求，全面深化改革，創新發展理念，轉變發展方式，堅定不移推動戰略落地。

推進組織變革，持續優化結構調整。中國鋼研黨委緊緊圍繞做強做優做大國有企業、發揮國有經濟戰略支撐作用、加快建設世界一流科技型企業的目標使命，立足新發展階段，貫徹新發展理念，加快融入新發展格局。深入推進《國企改革三年行動方案》。中國鋼研確定了改革工作的總體要求、目標任務、實施路徑和組織保障，提出了8個方面52項工作措施，全面落實三年行動實施方案。4家企業分別入選“雙百企業”和“科改示范企業”。截至目前，改革事項已全部完成。通過三年行動方案，基本建立了適應科技型企業特點的現代企業制度。三年來，持續深化組織變革，推進總部職能部門改革，調整設立財務共享中心、人力資源共享中心；整合冶金工藝、工程和智能制造業務，組建工程事業部；整合熱等靜壓設備制造和加工服務業務，重組設立了鋼研昊普；強化資本對科技和產業的賦能，設立鋼研投資公司；完成了鋼研納克創業板上市，成為集團公司第4個上市公司等等。

切忌投機取巧，必須艱苦奮斗

加強政治引領，提升黨建工作質量。中國鋼研黨委切實貫徹落實“四同步、四對接”要求，針對企業改革發展過程中出現的新問題，例如員工結構多元化、“三供一業”改革、混合所有制改革等問題，開展專題研究、充分發揮基層智慧，不斷探索出適合本企業的有效措施，不斷提升黨建工作質量。集團公司和各二、三級企業已全部完成黨建要求進公司章程，新成立單位的黨建入章工作同步落實。在建立董事會的所屬單位，董事長和黨委書記實行“雙向進入、交叉任職”“一肩挑”，由集團領導兼任董事長的所屬單位，總經理和黨委書記實行“雙向進入、交叉任職”。不具備“一肩挑”條件的單位，嚴格落實“黨政同職級同待遇”要求。出臺了“三重一大”決策制度及決策清單，建立了各司其職、協調運轉、有效制衡的運行機制。5年來新建二級黨組織6個、撤銷黨組織4個，目前中國鋼研全系統共有9個黨委、11個黨總支、114個黨支部，做到了黨的組織和工作有效覆蓋。

直面風險挑戰，一個黨員一面旗幟。在內外部環境嚴峻復雜和疫情防控壓力持續加大的背景下，在集團黨委號召下，全體黨員干部職工同心協力，充分發揮了黨組織戰斗堡壘作用，堅定必勝的信念和決心，面對挑戰攻堅克難，堅持疫情防控和生產經營兩手抓。在嚴格執行各地政府疫情防控政策的前提下，全體員工為保產、保供、保交付、保研發、保項目建設，以業為家、以廠為家、以苦為樂，舍小家、保大家，為穩經營、穩增長付出了艱辛的努力，也取得了較好的成效。2022年1月至5月全集團實現營業收入同比增長20.6%，凈利潤同比增長23%，在嚴峻的外部經營條件下實現了階段穩增長目標。

切忌樂而不憂，必須居安思危

抓基層打基礎，奮發有為勇挑重擔。中國鋼研把基層黨組織建設作為黨建工作的重要基石，扎實開展基層黨建推進年、黨建鞏固深化年、黨建創新拓展年專項行動。通過加強“三基建設”，出臺《黨委基層黨建責任制考核評價實施細則》落實黨建責任制考評要求，發布《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，引導廣大黨員干部職工把國家使命放在心上，把央企責任扛在肩上。鋼研高納承擔了許多國家重點任務，公司黨委組建24支抗疫保供黨員突擊隊，食宿在廠，各生產條線迅速搭建起“高效現場 遠程辦公”工作體系，加速跟產模式轉化，圓滿完成各項保供任務。

敢于逆行爭先，“一帶一路”使命擔當。面對前所未有的市場低迷，中國鋼研貫徹國家“一帶一路”倡議，積極拓展海外市場。所屬企業冶金自動化院面對嚴峻復雜的國外疫情形勢，項目沒有按下暫停鍵，反而逆風前行。在烏茲別克斯坦金波爾熱軋帶鋼工程項目現場，駐烏員工積極響應黨委號召，克服難以想象的疫情影響和困難，用擔當、智慧與汗水推動整個中亞地區第一條熱軋線全線熱負荷一次試車成功。在印尼鎳鐵項目現場，大家堅持奮戰，臨危不亂，全力推動項目2號線順利投產。身處海外的安泰超硬泰國子公司青年員工，心系家國、工廠，白天超負荷生產，晚上加班發貨，有力保證了工廠安全、平穩運營。

基層黨組織開展黨史學習教育主題培訓。

切忌視而不見，必須追求卓越

聚焦關鍵核心，保障國家重大工程。面向國家重大工程和國民經濟發展需求，中國鋼研立足關鍵核心技術攻關新型舉國體制建設，積極承擔國家重大技術“卡脖子”工程。聚焦高端金屬材料、智能制造、檢測分析等優勢領域。近三年來，中國鋼研共承擔了國家各類重點攻關任務50余項。一批攻關任務取得里程碑式重大成果，攻克大飛機起落架用鋼核心技術，實現了我國艦船用關鍵鋼材國產化，并為探月工程、載人航天、火星探測、人工核聚變等國家重大工程提供了堅實保障。

把握發展趨勢，推動綠色化智能化。中國鋼研統籌優質資源，積極開展新材料和鋼鐵流程數字化、綠色化、智能化等關鍵共性技術研發，引領行業技術進步。集團黨委通過中心組學習研討，學習習近平總書記關于數字化智能化的指示批示精神，統一思想，引領集團相關領域發展。近年來，陸續成立了數字化研發中心、鋼鐵綠色化智能化技術中心、特種冶煉數字化研發中心等。CISRI-DLab材料數字化研發平臺入選工信部工業互聯網平臺創新領航應用案例。在“碳達峰”“碳中和”大背景下，成立氫冶金中心，被中國鋼鐵工業協會授予低碳發展研究基地、低碳技術研究基地。氫冶金中心全面攻克關鍵核心技術難點，加快推進純氫冶金技術開發和世界首條萬噸級純氫冶金示范線落地，全面推進高爐富氫冶金、富氧融分、低溫冶金等綠色低碳新工藝工程化。

切忌忙而不實，必須腳踏實地

強化作風建設，壓緊壓實兩個責任。習近平總書記強調，“各級黨組織要擔負起全面從嚴治黨主體責任，各級紀委要擔負起監督責任。”集團公司黨委層層壓實責任，不斷強化管黨治黨責任擔當。出臺《集團黨委主動履行全面從嚴治黨主體責任清單》《集團紀委與同級黨委班子成員溝通辦法》等制度，黨委常委每年簽訂“一崗雙責”責任書。集團黨委、紀委分別立足主體責任、監督責任制定了關于加強對“一把手”和領導班子監督的具體措施，著力提升監督質效。集團黨委定期召開集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組擴大會議，督促具有監督職責的職能部門履職盡責。集團公司黨委把落實中央八項規定精神、糾正“四風”作為反腐倡廉和改進工作作風的一項經常性工作來抓，逢會必講，逢節必抓，有責必問。緊盯重要節點和重點事項，強化日常監督和專項監督。

保持高壓態勢，筑牢防線反腐倡廉。中國鋼研黨委始終牢記反腐敗斗爭永遠在路上，聚焦關鍵領域、薄弱環節，堅定不移懲治腐敗，營造風清氣正發展氛圍。集團黨委將制度建設作為重中之重，推動出臺《干部職工違規違紀處罰暫行規定》《中國鋼研規范領導人員配偶、子女及其配偶經商辦企業行為的規定》等一系列監管制度。集團黨委持續深化靠企吃企專項整治，持續鞏固深化境外腐敗、利益輸送、設租尋租、化公為私專項整治，拓展做好民企掛靠國資問題和“影子股東”問題專項整治工作。緊盯重大工程、重點領域、關鍵崗位，對一名基層干部靠企吃企、拉攏員工在外干私活行為給予開除黨籍、解除勞動合同處分，在全集團開展了警示教育，以案示警。

藍圖已繪就，奮進正當時。中國鋼研黨委將深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，堅持和加強黨對國有企業的全面領導，圍繞“一個鋼研、一個目標”，堅持“戰略引領、夯實基礎、重點突破”，以“越是艱險越向前”的英雄氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，積極應對前進道路上的各種風險挑戰，切實把黨的政治優勢轉化為企業核心競爭優勢和高質量發展優勢，著力建設一流科技集團，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

（作者系中國鋼研科技集團有限公司黨委副書記）

編輯丨葉子