管理智慧:九月份學(xué)校工作臺(tái)賬

一、校務(wù)處

1)召開全體教職工會(huì)議，宣傳、貫徹年度戰(zhàn)略發(fā)展綱要(學(xué)期工作計(jì)劃)

2)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制定學(xué)校日周月期工作臺(tái)歷及各科室工作臺(tái)帳；建立并運(yùn)行周中層工作清單制；重大活動(dòng)后復(fù)盤制。

3)詳細(xì)制定并運(yùn)行中層崗位職責(zé)一覽表。

解讀:明確:目標(biāo)、中心工作、職責(zé)、目標(biāo)、考核辦法。

4)出臺(tái)學(xué)校黨建方案，建立職代會(huì)。

5)在征求意見基礎(chǔ)上修訂完善學(xué)校各校規(guī)章制度，尤其是教師績(jī)效考評(píng)方案。

6)采用會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)改革行政辦公會(huì)、教師例會(huì)。

二、教導(dǎo)處:

1、創(chuàng)意組織實(shí)施入校課程，科學(xué)組織實(shí)施開學(xué)典禮、班級(jí)第一課及學(xué)科第一課，并將優(yōu)秀案例修改稿及活動(dòng)反思存檔，供明年參考、完善、提升。

2、學(xué)情模底及雙循環(huán)分班，確立平均分位次率及三率基礎(chǔ)比對(duì)指標(biāo)。

3)制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度表及學(xué)科教學(xué)策略。

4)早讀、晚自習(xí)、正課視導(dǎo)督查。

5)規(guī)范集體備課、作業(yè)批改、觀課議課流程，并針對(duì)運(yùn)行出現(xiàn)情況及時(shí)反饋、整改到位。

6)辦理小一初一及插班生學(xué)籍。

7)落實(shí)四清，組織第一次月大練習(xí)。

1、在排查基礎(chǔ)上，標(biāo)識(shí)、提醍值勤人員重點(diǎn)排查監(jiān)控校園安全重點(diǎn)監(jiān)控節(jié)點(diǎn)、區(qū)域，公示安全責(zé)任區(qū)，張貼逃生安全演練圖。

2、全校公開競(jìng)聘少先大隊(duì)委，嘗試競(jìng)選校園首席執(zhí)行官(CEO)，舉行隆重就職儀式；變班干部制為部委制。

3)出臺(tái)并實(shí)施《學(xué)校學(xué)生管理?xiàng)l例》，修改并完善校園一日生活常規(guī)。

4、運(yùn)行班級(jí)、宿舍、餐廳紀(jì)律、衛(wèi)律、安全考評(píng)方案。

5、要求班主任認(rèn)真填寫《班主任工作手冊(cè)》、《班情檔案》。

6、籌建校級(jí)、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)及專業(yè)委員會(huì)，召開第一次家長(zhǎng)會(huì)；家長(zhǎng)學(xué)校開課。

7、開展班級(jí)文化建設(shè)及巡展活動(dòng)。

8、組織家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教活動(dòng)

9、舉辦慶祝教師節(jié)相關(guān)活動(dòng)。