紅網(wǎng)時(shí)刻通訊員 黃子珊 長(zhǎng)沙報(bào)道

今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年，同時(shí)也是全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)5周年，湖湘商貿(mào)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）黨支部在湖南發(fā)展集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將黨史學(xué)習(xí)教育作為首要政治任務(wù)擺在突出位置，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)黨建工作“回頭看”，持續(xù)抓好六項(xiàng)建設(shè)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、建章立制、厚植力量，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)健康成長(zhǎng)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

抓政治建設(shè)，在“學(xué)”上下功夫

公司黨支部始終堅(jiān)持把黨的思想政治建設(shè)擺在首位，自覺(jué)加強(qiáng)黨的理論武裝。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和系列重要講話精神作為“第一議題”，先后開(kāi)展學(xué)習(xí)59次，制定完善《湖湘商貿(mào)公司“第一議題”制度》《“主題黨日”制度》等制度20余項(xiàng)，將“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)、黨員培訓(xùn)、書記講黨課、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、答題登高等學(xué)習(xí)以制度的形式規(guī)范固化下來(lái)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的正確方向，強(qiáng)化宣傳，支部書記率先垂范，參觀紅色基地，講授專題黨課，引導(dǎo)黨員干部學(xué)理論、學(xué)歷史、學(xué)先進(jìn)，涵養(yǎng)初心使命、淬煉黨性修養(yǎng)，擰緊世界觀、人生觀、價(jià)值觀的“總開(kāi)關(guān)”，黨支部書記在2021年省國(guó)資委系統(tǒng)“千名書記講瀟湘紅色故事”中榮獲一等獎(jiǎng)，2018年在省國(guó)資委系統(tǒng)“千名書記講黨課”中榮獲二等獎(jiǎng)。

抓制度建設(shè)，在“建”上把方向

作為國(guó)有控股混合制企業(yè)，公司始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。推進(jìn)“黨建入章”，確立黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化；制定完善《湖湘商貿(mào)公司支委會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法（試行）》等制度，實(shí)行黨組織前置審議，規(guī)范程序、健全機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督，充分把好方向關(guān)、政策關(guān)、政治關(guān)和廉潔關(guān)；充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，緊跟集團(tuán)黨委的部署，謀劃布局“十四五”規(guī)劃，從頂層設(shè)計(jì)上將黨的決策納入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的軌道。

同時(shí)，充分發(fā)揮公司民營(yíng)股東的資源優(yōu)勢(shì)和活力，從國(guó)有資產(chǎn)保值增值、盤活存量資產(chǎn)、提升經(jīng)營(yíng)效益等方面，完善機(jī)制、改革試點(diǎn)、創(chuàng)新開(kāi)拓，做到融入決策強(qiáng)責(zé)任，把關(guān)定向促落實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。

抓組織建設(shè)，在“改”上出實(shí)招

支部以“五化”建設(shè)、強(qiáng)基體能、制度提質(zhì)增效等為抓手，持續(xù)加強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格制定支部年度黨建工作要點(diǎn)和年度工作計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展常規(guī)工作的同時(shí)，有序推進(jìn)專項(xiàng)工作，把黨員發(fā)展、積分管理、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)等作為規(guī)定動(dòng)作持續(xù)開(kāi)展。對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于抓好基層黨建基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三基建設(shè)”等方面的重要指示要求，及時(shí)按要求完成支部換屆選舉，增補(bǔ)支委，規(guī)范組織管理；同時(shí)，設(shè)黨務(wù)工作辦公室，配備黨務(wù)專干，強(qiáng)化黨務(wù)工作力量。

規(guī)范黨員發(fā)展，支部成立以來(lái)嚴(yán)格按照5個(gè)環(huán)節(jié)25個(gè)工作流程先后有序發(fā)展黨員，及時(shí)發(fā)展、跟進(jìn)入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育，夯實(shí)黨建引領(lǐng)；常態(tài)化推進(jìn)支部“五化”建設(shè)，采用“檔案式”管理的方式，梳理“五化”資料清單130余項(xiàng)，按年份、編號(hào)及時(shí)逐條對(duì)照整理相關(guān)資料，每季度回顧梳理，半年度、年度自查、考核，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，不斷完善、反復(fù)“錘煉打磨”，確保年度黨建資料盡可能完整、完善。以此，不斷提升黨建工作規(guī)范化水平，支部“五化”率先達(dá)標(biāo)，并于2018年、2019年、2020年連續(xù)三年被上級(jí)黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

抓人才建設(shè)，在“新”上求突破

人才是企業(yè)的細(xì)胞和活動(dòng)的主體，只有人才隊(duì)伍強(qiáng)，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足發(fā)展，支部著力優(yōu)化組織建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，不斷在創(chuàng)新上求突破。規(guī)范干部隊(duì)伍選、育、管、用等標(biāo)準(zhǔn)和程序，從優(yōu)化制度、改善機(jī)制、強(qiáng)化培訓(xùn)等方面，出臺(tái)《2021年公司中層管理崗位內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案》等各類人事制度10多項(xiàng)，強(qiáng)化中層人員競(jìng)爭(zhēng)性選拔，做到“公開(kāi)競(jìng)聘、擇優(yōu)聘用”。

該公司制定并實(shí)施《中層管理人員考核辦法》，推行全員與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目掛鉤、工資與考核結(jié)果關(guān)聯(lián)，以效益論英雄、以成果論成敗，做到干部“能上能下”、待遇“能增能減”；實(shí)行子公司班子成員契約化管理，簽訂任期及年度《目標(biāo)責(zé)任書》《崗位聘任協(xié)議》，進(jìn)一步建立考核約束機(jī)制，做到“能進(jìn)能出”。強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，注重人才培育和隊(duì)伍建設(shè)，制定《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)的通知》，采用自學(xué) 部門分享 公司培訓(xùn)三級(jí)培訓(xùn)模式，開(kāi)展全方位、系統(tǒng)化的培養(yǎng)，切實(shí)提升全體員工特別是黨員干部的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)。

抓從嚴(yán)治黨，在“防”上動(dòng)真格

支部堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，以全面從嚴(yán)治黨為主線，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同考核，根據(jù)年度黨建工作要點(diǎn)和年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任和完成時(shí)限，層層分解任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，統(tǒng)籌抓好落實(shí)，認(rèn)真做好支部書記抓黨建述職評(píng)議考核工作。

始終把“嚴(yán)”字貫穿黨風(fēng)廉政建設(shè)全過(guò)程，強(qiáng)化廉政教育和警示教育，講授廉政專題黨課，認(rèn)真開(kāi)展廉政談話，堅(jiān)決筑牢思想道德防線；緊盯元旦春節(jié)、五一端午等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和自查自糾，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈回潮；持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，力戒形式主義官僚主義，嚴(yán)控會(huì)議時(shí)間，倡行信息化辦公，引導(dǎo)倡議員工厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正務(wù)實(shí)高效的氛圍環(huán)境，不斷為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展筑牢廉潔自律防線。

抓經(jīng)營(yíng)工作，在“融”上見(jiàn)實(shí)效

支部深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨建工作融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際尋找解決企業(yè)發(fā)展的好法子、好路子，不斷深化改革，探尋摸索適合公司發(fā)展思路和發(fā)展模式。

五年來(lái)，公司營(yíng)業(yè)收入從2016年的0.84億元到2020年的5.49億元，增幅達(dá)553%；2021年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5億元，截止10月底已完成4.15億元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了突破性進(jìn)展；同時(shí)，公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要指示精神，充分發(fā)揮國(guó)企消費(fèi)幫扶優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“以買代幫”的方式助力鄉(xiāng)村振興，截至10月底，公司累計(jì)采購(gòu)湖南發(fā)展集團(tuán)對(duì)口幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品貴太太菜籽油612箱、溆浦土雞3596只，總價(jià)值達(dá)72.3萬(wàn)元。