潞安集團(tuán)五陽煤礦 “五個(gè)三”工作法助力黨建調(diào)度職能作用發(fā)揮（同煤集團(tuán)五個(gè)三工作辦法）

山西新聞網(wǎng)晉商頻道訊 潞安集團(tuán)五陽煤礦實(shí)施“三會(huì)、三表、三個(gè)調(diào)度、三督、三察”“五個(gè)三”工作法，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，充分發(fā)揮黨建調(diào)度指揮協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實(shí)和監(jiān)督考核作用，提升黨建科學(xué)化水平，更好地服務(wù)礦井改革發(fā)展。

“三會(huì)”形成良性運(yùn)轉(zhuǎn)。該礦每日的調(diào)度會(huì)、周二調(diào)度擴(kuò)大會(huì)和政工例會(huì)，對黨建調(diào)度督查、巡查和抽查工作中存在的問題進(jìn)行通報(bào)，圍繞全礦安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的中心工作，督促提醒相關(guān)單位（部門）和支部做好重要事項(xiàng)，協(xié)調(diào)安排做好當(dāng)前的重點(diǎn)工作，重點(diǎn)關(guān)注黨建工作動(dòng)態(tài)，黨支部和廣大黨員在礦井安全生產(chǎn)改革發(fā)展中發(fā)揮作用。

“三表”確保運(yùn)行規(guī)范。該礦以日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表“三表”為載體，科學(xué)體現(xiàn)每月所有的工作計(jì)劃、工作流程和工作總結(jié)，規(guī)范黨建調(diào)度運(yùn)行。以日報(bào)表為基礎(chǔ)，反映每日一學(xué)，“三查”內(nèi)容落實(shí)情況，“三個(gè)調(diào)度”工作完成進(jìn)展情況，來文、會(huì)議、工作及問題督辦情況，“三走到 三必到”安排、落實(shí)情況，案例警示重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)容，及時(shí)了解各部門當(dāng)前的工作重點(diǎn)及工作進(jìn)度情況。黨建調(diào)度對每日日報(bào)表進(jìn)行整理后形成周報(bào)表、月報(bào)表上傳黨建管理平臺(tái)，形成完整閉合。

“三調(diào)度”打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該礦緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮重點(diǎn)調(diào)度、專項(xiàng)調(diào)度、日常調(diào)度職能，上級精神和黨委重點(diǎn)工作的跟蹤落實(shí)實(shí)施重點(diǎn)調(diào)度，主要通過平臺(tái)督辦和現(xiàn)場督辦“兩個(gè)督辦”進(jìn)行落實(shí)，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)督辦各項(xiàng)黨建工作任務(wù)，確保每項(xiàng)工作從黨委到部門、到支部，全流程暢通，高效率執(zhí)行，高質(zhì)量完成，在黨建數(shù)字化管理平臺(tái)，使黨建工作隨時(shí)隨地可查、可看；專項(xiàng)調(diào)度著力解決企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中急難險(xiǎn)重任務(wù)中的黨政融合問題，結(jié)合各階段黨建調(diào)度重點(diǎn)，開展《一二線隊(duì)組黨支部開展“反三違、反事故”和一線黨支部圍繞“五率”開展工作情況 》、《圍繞黨支部在“兩桶油”營銷中充分發(fā)揮作用情況 》、《后勤各單位及相關(guān)部門做好服務(wù)窗口質(zhì)量提升工作》等專項(xiàng)調(diào)度；日常調(diào)度著力解決與職工家屬息息相關(guān)的民生問題，每日調(diào)度臺(tái)接收的職工群眾遇到的問題和困難，黨建調(diào)度全部第一時(shí)間反饋給相關(guān)部門，并對問題解決情況進(jìn)行督辦，使問題得到快速解決。

“三督”實(shí)現(xiàn)工作閉合。該礦以“督責(zé)任，抓責(zé)任落實(shí)；督進(jìn)度，抓工作完成；督成效，抓問題”為切入，制定下發(fā)《關(guān)于下發(fā)黨建工作動(dòng)態(tài)督查制度的通知》、《五陽煤礦黨建調(diào)度室管理制度》、《五陽煤礦黨建數(shù)字化管理平臺(tái)任務(wù)及信息更新制度》等工作制度。黨建調(diào)度利用黨建數(shù)字化管理平臺(tái)督辦功能，將調(diào)度會(huì)重點(diǎn)通報(bào)問題、黨建重點(diǎn)工作已《督辦卡》的形式發(fā)送給相關(guān)部門和支部，督促工作落實(shí)。

“三察”檢查工作成效。該礦為加強(qiáng)對黨建工作的過程管控，黨建調(diào)度組建十個(gè)巡查組、七個(gè)督查組和黨建調(diào)度工作人員組成的抽查組對黨委月度任務(wù)書及政工部門安排工作等完成情況深入支部進(jìn)行全面檢查，形成“三個(gè)檢查”模式，強(qiáng)化支部工作監(jiān)督管理的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，促進(jìn)了各級干部把思想認(rèn)同轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，各司其職、各負(fù)其責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓落實(shí)，推動(dòng)工作落地。（程志強(qiáng)）