來源：交匯點新聞客戶端

交匯點訊 揚州市廣陵區(qū)聚焦機關(guān)黨建、業(yè)務(wù)一體謀劃、一體部署、一體推進，運用“三種思維”破題融合，將新時代黨的建設(shè)各項要求融入機關(guān)工作的全流程、各方面，推動機關(guān)黨建升格提質(zhì)、落地見效。

樹立引航思維，從機制上融，推動黨務(wù)、業(yè)務(wù)“一肩挑”

堅持黨建引領(lǐng)，找準黨務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)力的結(jié)合點，出臺《區(qū)級機關(guān)“五型”模范機關(guān)建設(shè)的實施意見》，從制度上打通機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)緊密耦合的鏈接渠道。構(gòu)建“黨課 專業(yè)課”思想共育機制。抓實思想教育“AB面”，結(jié)合部門職能特點培育水利局“清水講壇”、司法局“小司微課”、商務(wù)局“商務(wù)微講堂”等黨建特色學習品牌7個，將黨的理論學習同機關(guān)具體實務(wù)相結(jié)合，推動主題教育從制度化、模式化走向常態(tài)化、專業(yè)化。深化“紅領(lǐng) 藍領(lǐng)”隊伍互融機制。加強黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部間的輪崗交流，實現(xiàn)黨支部書記100%由班子成員擔任，支部委員100%由部門業(yè)務(wù)骨干擔任。累計選派11名部門主要負責同志擔任機關(guān)直屬黨組織書記，讓黨務(wù)干部在業(yè)務(wù)崗位上經(jīng)風雨、長才干，業(yè)務(wù)干部在黨建崗位上強黨性、踐初心，以“雙職雙責”做優(yōu)制度激勵、形成能力倒逼。聚焦機關(guān)“頭雁”隊伍開展業(yè)務(wù)培訓，舉辦“區(qū)級機關(guān)黨組織書記論壇”，把推進會開到項目現(xiàn)場、搬至基層一線，在實操實戰(zhàn)實務(wù)中鍛造政治過硬、本領(lǐng)過人的復合型干部矩陣。完善“主責 主業(yè)”綜合考評機制。持續(xù)優(yōu)化黨組織書記黨建工作主體責任清單，探索黨建、業(yè)務(wù)“合卷考”的述評考機制，序時組織機關(guān)黨組織書記緊貼條線業(yè)務(wù)開展黨建述職。制定《區(qū)級機關(guān)黨建督查工作實施辦法》，組建副科職以上干部牽頭掛帥的機關(guān)黨建督導組，配強“老中青”三代黨建督查員專班，先后對98個機關(guān)黨組織開展“把脈問診”，落實整改各類問題231件，幫助軟弱后進及時提標，矛盾處突盡快協(xié)調(diào)，成熟經(jīng)驗向外推廣，并將督查結(jié)果以指標形式納入年終綜合考核。

樹立補位思維，從目標上融，實現(xiàn)點上、面上“兩開花”

堅持圍繞中心、服務(wù)大局，將機關(guān)黨建“要點”融入全區(qū)發(fā)展“各方面”，積極構(gòu)建供發(fā)展所需、應(yīng)形勢所變、揚業(yè)務(wù)所長、補職能所短的黨建融合模式。支部“擎旗”服務(wù)重大項目。建立疫情防控交通管控檢查點臨時黨支部、北洲片區(qū)交通環(huán)線臨時黨支部等21個臨時黨支部，將機關(guān)力量注入項目攻堅一線，助推機關(guān)黨建與全局工作由“物理黏合”走向“有機融合”。組織“曬單”優(yōu)化營商環(huán)境。組織39個機關(guān)部門與317個廣陵“四上”企業(yè)結(jié)對“聯(lián)姻”，領(lǐng)辦全區(qū)“優(yōu)化營商環(huán)境任務(wù)清單”30條和疫情防控下“支持企業(yè)發(fā)展措施意見”10條，把壓實黨建“第一責任”與推動發(fā)展“第一要務(wù)”緊密關(guān)聯(lián)。紅色業(yè)務(wù)助跑“雙招雙引”。深耕稅務(wù)局“紅旗辦稅廳”、法院“執(zhí)轉(zhuǎn)破”案件快速審理機制等惠企助企類黨建項目，鼓勵商務(wù)局、僑聯(lián)等支部與規(guī)模企業(yè)、僑企搭建紅色“朋友圈”，開展系列校企對接活動，使“引資”與“引智”并重，以黨建的集群效應(yīng)帶動經(jīng)濟的串聯(lián)發(fā)展。聯(lián)盟發(fā)力辦好民生實事。構(gòu)建“五縱八橫”工作體系，成立5個黨建片區(qū)聯(lián)盟、8個黨建聯(lián)絡(luò)組，統(tǒng)籌謀劃，推出“百項服務(wù)惠一線”精品黨建品牌，因事制宜打造民政局“解憂暖心傳黨恩”、退役軍人事務(wù)局“老兵永遠跟黨走 志愿服務(wù)立新功”等“我為群眾辦實事”項目132件，以黨建實功叫響廣陵“好地方”的好口碑，推動機關(guān)黨建由遍地落子走向“一盤整棋”。

樹立求解思維，從效果上融，打造成色、特色“雙一流”

通過解決難點堵點、改進不足之處，助推機關(guān)黨建、業(yè)務(wù)融合從關(guān)注“做了什么”、“做了多少”向“做出什么效果”轉(zhuǎn)變，以有特色的機關(guān)黨建提升部門業(yè)務(wù)工作成色。破解“缺少地氣”的問題，“虛事”更要“實做”。錨準機關(guān)部門核心業(yè)務(wù)、重點版塊和制約發(fā)展的關(guān)鍵“短板”，深化黨建資源“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，增強黨建與業(yè)務(wù)粘性。行政審批局“好地方 事好辦”黨建項目聚焦暢通便民服務(wù)“最后一公里”，以黨建聯(lián)席會等形式會商解決上下接轉(zhuǎn)、流程優(yōu)化等問題20余個，在原職能部門承諾時限的基礎(chǔ)上，進一步縮減各類審批時限189.5個工作日，凈提速78%。走出“自說自話”的循環(huán)，“散裝”融為“聚合”。以人事謀物事，加強對機關(guān)黨員、業(yè)務(wù)骨干等“關(guān)鍵人群”的榮譽激勵和方向融合。積極推薦機關(guān)優(yōu)秀工作者為“兩優(yōu)一先”“兩代表一委員”人選，建立黨務(wù)與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實、同激勵的協(xié)同路徑，促進機關(guān)隊伍從形式上“合璧”向思想上“合拍”轉(zhuǎn)變。牢牢把握黨員發(fā)展這一抓手，聚力解決機關(guān)支部輻射優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干不盡不全的問題，全年累計發(fā)展機關(guān)黨員62名，其中獲區(qū)級以上條線榮譽的37名，占比59.7%，推動機關(guān)人才隊伍建設(shè)“一池活水”，打破“墨守成規(guī)”的印象，“刻板”轉(zhuǎn)為“新穎”。針對機關(guān)黨建“特色不特”的問題持續(xù)創(chuàng)新載體，累計建成退役軍人榮譽室、黨史文化長廊、黨建書吧等機關(guān)紅色陣地40余個，舉辦各類紅色歌詠、知識競賽、素拓實踐類活動193場，以陣地共建推動資源融享。聚焦黨建項目吸引力不足、活性不強的通病，創(chuàng)新孵化教體局廣陵學子“課后三點半”、人社局“初次就業(yè)一件事”、城管局“以夢為馬皮市集，古城文旅雙融合”等59個“融”系列優(yōu)秀黨建項目，瞄準黨員群眾的實際關(guān)切，集中選樹一批有特點、有影響力、有辨識度的機關(guān)黨建工作示范點和先進典型，把精品樣板率先打造出來、效果導向鮮明樹立起來，促進機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)融合的落點更加明確、方法更加科學、成效更為顯著。

通訊員 廣機宣 廣宣

編輯: 張晨

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