齊魯網·閃電新聞9月25日訊 德州聯通公司堅持旗幟領航，強化戰略引領，樹牢提質增效理念，深入實施“我為黨旗添光彩提質增效建新功”活動，切實發揮黨員模范帶頭作用，將工作重心從效益增長進一步拓展至質量提升、效率提高、效能改善，推動企業經營質效持續提升。

黨建引領 齊抓共管 把穩提質增效的“方向盤”

公司黨委認真落實“提質增效”行動工作要求，制訂提質增效行動方案，抓好方案推動落實和研究部署，實行“統一領導、歸口管理、分解負責、監督完善”機制。建立提質增效專項領導組，成立由黨委書記、總經理為組長，其他黨委委員為成員的領導小組，提出總體目標與工作要求，指導開展提質增效工作，協調解決工作中遇到的重大問題，監督檢查工作進度，考評工作成效。同時，由公眾、網絡、政企、綜合等專業線黨支部書記、支委和黨員骨干，組建提質增效專業工作組，制訂本專業實施方案和進度計劃，監督、檢查各專業線工作落實情況，協調解決發現問題，評價基層工作落實情況。形成了黨政領導抓統籌、專業部門抓過程管控、基層支部抓落實的工作格局，引導黨員爭當實施提質增效的主力軍。

支部出擊 目標導向 打好提質增效的“組合拳”

各黨支部全面吹響提質增效的沖鋒號，強化管理，提質量、增效益，打好生產經營攻堅戰。人力資源部黨支部牽頭、各專業線橫向協同，優化各崗位配置數量，緊抓低效能人員管理，持續推動用工提質增效工作，協調專業線制定并更新低效能標準，做細低效能人員幫扶，實現發展規模倍增。網絡部黨支部開展節能降耗成本壓降專項活動，節省電費二十萬元余；推動鐵搭租賃成本精細化管理；牽頭網絡線開展“打造極簡網絡專項行動”。客戶服務黨支部緊緊圍繞大服務體系，結合本地情況明確服務工作4項重點任務，制定16項保障措施，堅持服務協同機制，對短板場景重點整治；聯合公眾客戶銷售黨支部召開投申訴熱難點問題聯席會，理順投申訴難點熱點問題處理流程。綜合服務支撐中心黨支部圍繞2024年新的數字化KPI考核指標落實業績考核，以重點業績指標為導向，不斷深化數字化重點工作落地，強化數據賦能、IT需求支撐、信創工作推進等重點指標，不斷提升對一線的業務支撐能力。

黨員示范 強化建設 建好提質增效的“加油站”

深入推進“黨建 ”工程。德州聯通黨委把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢，轉化為企業創新優勢、發展優勢、競爭優勢，推動“黨建 業務”“黨建 服務”“黨建 生產”等黨建融入中心工作的開展。組織黨員業務骨干深入基層掛牌示范亮身份，黨支部把黨員劃分成業務拓展小組，深入各鄉鎮營服大力開展數字鄉村場景營銷，營造比、學、趕、超的良好氛圍。大力推進“黨旗飄揚在一線，提質增效創一流”黨建活動氛圍，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，黨員帶頭展開重點項目挖潛活動，帶頭開展深耕幫扶，拉動重點項目實施和業務發展。

高度重視科技創新工作。通過制定創新獎勵辦法、成立領軍人物工作室、多專業合作共研等多項措施，鼓勵年輕人員更多的參與創新工作；公司內部組織名師培訓、以師帶徒等方式，以點帶面，各專業網格小CEO、黨員技術骨干身先士卒、率先垂范，帶動全員參與，持續推進科技創新工作深入開展，不斷引領提質增效活動向縱深發展。

推動大項目簽約增收。緊盯重點客戶通信需求，發揮地緣優勢，加大算網數智項目攻關力度，結合“我為黨旗添光彩，提質增效建新功”掘金行動，鼓勵黨員參與重點項目公關，聚焦提升聯通云、信創、AI大模型等能力，拓展智慧政務，智慧農業、水利等重點領域，有效整合各方面的資源和力量，促進商機達產。目前完成多個千萬級項目簽約建設、百余個百萬級項目。組建黨員骨干組成的技術公關團隊和項目建設突擊隊，充分發揮算網數智業務和技術優勢，立足客戶需求，為重點客戶量身定制通信項目，為公司業務拓展、收入提升起到推動作用。

下一步，德州聯通將持續打造“我為黨旗添光彩”黨建品牌，充分發揮各基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深入推進“提質增效”掘金行動，提升公司價值創造能力和創新能力，服務地方經濟社會發展，以實際行動踐行央企責任擔當。

閃電新聞記者 周樹茂 趙勝楠 通訊員 宋延敏 報道