——山東土地發(fā)展集團(tuán)黨委夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量

文/展寶衛(wèi)范佳明劉偉

閻什鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目黨支部黨員在建設(shè)一線開(kāi)展主題黨日活動(dòng)

山東土地發(fā)展集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)總書(shū)記系列重要講話精神，以“一支部一品牌”建設(shè)為載體，結(jié)合黨委共性要求和支部個(gè)性特色，不斷延伸黨建工作觸角，全力打造“把支部建在項(xiàng)目上，把黨旗立在工地上”的黨建品牌，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

山東土地發(fā)展集團(tuán)設(shè)有黨委1個(gè)、黨總支13個(gè)、黨支部62個(gè)。共有黨員447人，占全部在職人員的63.9%。其中，圍繞布局各地的項(xiàng)目建設(shè)一線，批復(fù)成立臨時(shí)黨支部11個(gè)，吸納外部黨員83人。在鄉(xiāng)村振興樣板打造征程中，87個(gè)“戰(zhàn)斗堡壘”、530個(gè)“紅色先鋒”，匯聚起了助推鄉(xiāng)村振興的澎湃力量。其中，以鄄城縣閻什鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目黨支部為代表的聯(lián)合黨支部建設(shè)，就是通過(guò)抓好基層黨建工作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展的生動(dòng)實(shí)踐。

責(zé)任在肩，陣地升級(jí)，建起基層堡壘。鄄城縣閻什鎮(zhèn)紅旗村轄17個(gè)自然村、2538戶、7101人，改革開(kāi)放初期，全村治沙堿、興水利，種莊稼、植果樹(shù)，贏得了“紅旗村”稱號(hào)。后期經(jīng)濟(jì)逐步?jīng)]落，成為“十二五”全省扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村。山東土地發(fā)展集團(tuán)積極響應(yīng)省委號(hào)召，發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng)，借助全省鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范點(diǎn)和菏澤市“兩新融合”發(fā)展試點(diǎn)鎮(zhèn)兩個(gè)政策機(jī)遇，按照新型社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文旅景區(qū)“三區(qū)共建”模式，挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化，與鄄城縣政府聯(lián)合打造了第一個(gè)魯西南樣板工程。項(xiàng)目建設(shè)之初，現(xiàn)場(chǎng)近千人來(lái)自不同單位、不同行業(yè)，面臨著工期緊、任務(wù)重、人員雜、管理難等問(wèn)題。山東土地發(fā)展集團(tuán)堅(jiān)持“重點(diǎn)項(xiàng)目落在哪里，黨支部就建在哪里，黨旗就立在哪里”，聯(lián)合7個(gè)參建單位、15名黨員，成立了項(xiàng)目黨支部，通過(guò)抓住關(guān)鍵少數(shù)、用少數(shù)帶動(dòng)多數(shù)，使支部?jī)?nèi)的每名黨員帶動(dòng)所在單位人員，最終實(shí)現(xiàn)支部統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)帥項(xiàng)目全體人員心無(wú)旁騖干工作，把黨的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

活動(dòng)引領(lǐng)，制度健全，黨建活力聚起來(lái)。項(xiàng)目黨支部圍繞“支部班子好、黨員隊(duì)伍好、活動(dòng)開(kāi)展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)吸納成員、選舉干部，山東土地菏澤公司班子成員馬衛(wèi)東任支部書(shū)記，閻什鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)錢寧任支部副書(shū)記，省財(cái)經(jīng)大學(xué)駐派閻什鎮(zhèn)紅旗村第一書(shū)記秦向廣任組織委員，施工單位菏建集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理劉飛同志任紀(jì)檢委員。以主題黨日、黨員活動(dòng)日為載體，相繼開(kāi)展了“一崗一員一先鋒”“我是黨員我?guī)ь^、我是黨員我爭(zhēng)先”等活動(dòng)，針對(duì)項(xiàng)目前期論證、宣傳發(fā)動(dòng)、征地補(bǔ)償、房屋拆遷、啟動(dòng)建設(shè)等階段，按照月、季、年三個(gè)節(jié)點(diǎn)制定活動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)解決各類難題近20件。項(xiàng)目黨支部用制度管人，靠制度管事，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和“三重一大”事項(xiàng)決策制度，落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度，建立了周例會(huì)制度，每周一上午集體研究決策項(xiàng)目問(wèn)題，每周六上午集中學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，共組織集中培訓(xùn)10次，黨史學(xué)習(xí)教育專題研討5次，黨性教育8次，現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué)5次，促進(jìn)了黨員業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)雙提高。同時(shí)，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范黨員日常言行，保障項(xiàng)目健康運(yùn)行。

服務(wù)創(chuàng)新，能力提升，黨員身份亮起來(lái)。“村看村、戶看戶，群眾看干部”。項(xiàng)目黨支部發(fā)揚(yáng)黨員的模范帶頭作用，在項(xiàng)目建設(shè)的全局把控、綜合協(xié)調(diào)調(diào)度，以及征地拆遷第一線、項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入最前沿，黨員帶頭講黨性、重品行、作表率，起到了巨大的推動(dòng)作用。拆遷工作是第一難，項(xiàng)目黨支部將拆遷工作責(zé)任到人，13名黨員劃分區(qū)域，一人負(fù)責(zé)10—12戶，進(jìn)門入戶主動(dòng)服務(wù)，確保群眾合理訴求及時(shí)解決。在拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)制定上，以群眾為核心，按照“合法利益全面保護(hù)、正當(dāng)利益適當(dāng)考慮、特殊利益酌情照顧”的原則，維護(hù)群眾利益最大化，激發(fā)群眾愿意拆遷、主動(dòng)拆遷的熱情，用群眾的力量來(lái)推動(dòng)拆遷工作。紅旗村黨支部書(shū)記郭心峰，帶頭第一個(gè)騰空房屋、主動(dòng)簽約、實(shí)施拆遷。通過(guò)黨員結(jié)對(duì)幫扶，搭建起了組織與群眾之間的橋梁，群眾自覺(jué)擁護(hù)、自愿參與、積極配合拆遷，僅用2個(gè)月的時(shí)間，完成了200余戶、600多人的拆遷任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一起抗拆事件。黨員干部人人都是“施工隊(duì)員”，圍繞現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)，協(xié)調(diào)多個(gè)部門處理問(wèn)題13件，做到了一事一議、特事特辦。在全體黨員推動(dòng)下，用一年半時(shí)間，完成了30多萬(wàn)平方米的建設(shè)任務(wù)。鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是支撐，年逾60歲的黨員陳安生，經(jīng)過(guò)8年的探索實(shí)踐，成功總結(jié)出有機(jī)高效立體種植“舜田模式”，他成立了山東大舜農(nóng)業(yè)有限公司，建設(shè)大舜有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，種植果樹(shù)26萬(wàn)余棵，林間套種小麥2200余畝，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)1000余人。“舜田模式”模式的實(shí)踐，推動(dòng)了鄄城縣糧、油、果、蔬、茶、中藥材高效立體化種植和觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展，計(jì)劃兩年內(nèi)流轉(zhuǎn)紅旗村土地1.2萬(wàn)畝，五年內(nèi)全鎮(zhèn)6.5萬(wàn)畝土地全部流轉(zhuǎn)，助力鄄城縣打造品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化黃河灘區(qū)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

深度融合，抱團(tuán)攻堅(jiān)，黨建引領(lǐng)富起來(lái)。讓紅旗村的“紅旗”高高飄揚(yáng)，任務(wù)艱巨，使命光榮。項(xiàng)目黨支部的設(shè)立，激發(fā)了黨員群眾的內(nèi)生動(dòng)力，密切了黨群關(guān)系，提升了群眾的幸福感，以黨建促發(fā)展的“紅色效應(yīng)”初步顯現(xiàn)。新社區(qū)以城市化的理念改造農(nóng)村，設(shè)計(jì)有不同面積的住房，滿足不同收入家庭的需求，讓群眾實(shí)現(xiàn)了“從一輩子蓋幾次房到三輩子蓋一次房”的夢(mèng)想，改善了農(nóng)村人居環(huán)境。以公共服務(wù)均等化覆蓋農(nóng)村，社區(qū)內(nèi)居住、教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、商業(yè)齊全，群眾不離土不離鄉(xiāng)，就能享受到城市化的生活。以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系支撐農(nóng)村，產(chǎn)業(yè)園區(qū)距社區(qū)不足1公里，日均用工100余人，每天可收入80元左右，在解決農(nóng)民就地就近就業(yè)的同時(shí)，也滿足了農(nóng)民對(duì)土地的深情眷戀。后期，標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)種植基地可直接帶動(dòng)3000余農(nóng)戶從事有機(jī)果蔬種植、加工產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民和村集體收入，引入長(zhǎng)期的源頭活水。

閻什鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目，是新形勢(shì)下以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的有效實(shí)踐，是黨建、工建齊抓共管、互促互進(jìn)的典型示范，是山東土地發(fā)展集團(tuán)“把支部建在項(xiàng)目上，把黨旗立在工地上”的生動(dòng)體現(xiàn)。目前，“一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)陣地”已經(jīng)成為山東土地發(fā)展集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)常態(tài)，通過(guò)黨建統(tǒng)領(lǐng)，來(lái)自不同單位、不同領(lǐng)域的群體“擰成一股繩”，現(xiàn)場(chǎng)解決各類難題近200件。“十三五”時(shí)期，山東土地發(fā)展集團(tuán)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、投資總量、稅收貢獻(xiàn)5大經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均以每年20%速度持續(xù)增長(zhǎng)。今年1—10月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入55.17億元，同比增長(zhǎng)49.41%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.72億元，同比增長(zhǎng)112.31%。

（作者單位：山東省土地發(fā)展集團(tuán)有限公司）